殷俊同志为交投公司党员干部上专题党课

作者：hxjt    更新时间：2017-07-03 09:18:03    

2017年7月1日，建投集团党委委员、副总经理，交投公司董事长殷俊同志为公司党员干部讲授了以《宜昌交投人一定要旗帜鲜明讲政治》为题的专题辅导党课。
    专题党课结合中国共产党发展历史和交投公司发展实际情况展开，以电视剧《长征》为切入点，引出一个企业发展到了特定的历史时期，一定要分析研判形势、研究发展方向、谋划实施路径、总结战略战术等观点。殷俊指出，交投公司自2009年开始转型发展尤其是2015年1月整合进入建投集团以来，发展成绩有目共睹，特别是6月9日“17宜交01”交投公司债券在上海证券交易所成功挂牌上市，开启了“三峡物流”IPO发行上市的新征程，在国内资本市场引起了公众投资者广泛关注。如何保持和发展这个良好态势，实现“百亿交投，上市公司，百年老店”战略目标，成为交投公司每个人必须思考的关键问题？因此，宜昌交投人必须做到八个坚持不动摇，不忘初心，继续前行，坚决把交投公司做大做强做优，发挥国有企业顶梁柱的作用。
    殷俊要求，坚持讲政治摆在首位不动摇。讲政治是国有企业的“根”和“魂”。首先是国企姓“国”，要摆正个人位置，为人民服好务，为国家尽好力；要按照国企规矩办，坚持党的领导，坚持讲政治顾大局，坚持按程序办事。其次是在党言党，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威。第三是服务大局，要建设好三峡综合交通运输体系，承担好三峡枢纽港区、三峡临空经济区、城市轨道交通建设职能，让交投人都享有成就感、获得感、幸福感。
    坚持发展作为第一要务不动摇。殷俊强调，发展是硬道理，实力决定一切。交投公司实力显著增强靠的是真心谋发展、真心干事业，靠的是脚踏实地的打拼。信心比黄金更可贵，决心钢铁还坚硬。交投公司干部职工信心百倍干事业、心无旁骛抓发展，就是因为交投人坚定自信、意志如铁。业绩是王道，发展靠实干。战争靠战绩，企业靠业绩。必须做到以业绩论英雄，以业绩论功行赏，以业绩重用干部；实干就是想干事、真干事、会干事。
    坚持方向保持战略定力不动摇。殷俊指出，志之所趋，无远弗届；志之所向，无坚不入。要在 “百亿交投•上市公司•百年老店”战略目标上保持定力；要从职能定位、业务板块、资产规模、管控模式、发展趋势转型升级上保持定力；要在 “三峡现代物流”主营业务板块上保持定力，坚定不移做大做强做优主业，做成上市公司。
    坚持改革创新为最大动力不动摇。殷俊表示，唯改革者进，唯改革者强，唯改革创新者胜。改革决定出路，交投公司2009年以来的发展蝶变靠的就是坚决改革、坚持改革。同时胆子要大、步子要稳，要做到关键时刻先人一步、快人一拍、高人一筹，赢得主动。
    坚持走市场化道路主基调不动摇。殷俊指出，交投公司获得快速发展，关键就是坚持走市场化道路，坚持按市场规律办事，拥有竞争意识、共赢意识、诚信意识和风险意识，要把握市场趋势、遵循市场法则，坚持底线思维，注重风险识别，将交投公司打造成实体企业、市场主体。
    坚持人才提升作为第一战略不动摇。殷俊强调，领导者的责任，就是出主意、用干部。要强化人才是第一生产力的理念，引进人才、培养人才、用好人才；既要重视领军人才的培养，也要重视经营团队的建设；要培养自己人、培养有前途的人、培养忠实可靠的人、培养年轻人、培养会干事的人；要公道正派选人用人，要市场化选人用人，做到干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低。
    坚持把企业文化作为软实力不动摇。文化的厚度决定企业的高度，企业文化的核心价值在于企业的灵魂、企业的内核、企业的调节器、企业的形象。殷俊要求，企业文化建设必须上升到战略高度，要以“文化建设年”活动为契机，按照“合心、合道、合力”的基本要求，大力培育企业文化，形成具有交投特色的办事文化、感恩文化、责任文化、廉政文化、家文化，打造真正意义上的百年老店。
    坚持把加强党的建设作为头等大事不动摇。加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，国有企业党建工作只能加强不能削弱。殷俊强调，要打造强有力的领导班子，提高领导能力和管理水平；始终将纪律和规矩挺在前面，怀着敬畏之心，校准思想之标，调准行为之舵，绷紧作风之弦；筑牢廉政风险防线，落实全面从严治党，强化两个责任，持之以恒抓好党风廉政建设工作，确保宜昌交投一方净土。
    不忘初心，方得始终，永远跟党走；急不及待，同心同向，奋进正当时。殷俊号召，交投人要积极践行集团 “善建者不拔”核心价值理念，建功建业、建人建制，愿力人生、奋进不息，朝着宜昌交投美好的未来而奋斗！